会议听取了各部门、权属公司2025年上半年的工作完成情况、存在问题和下半年改革工作思路、各项重点工作计划。各分管领导对汇报情况作了点评发言，王鑫、刘思广、贺建新分别作了讲话。
贺建新指出，要深化党建引领，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极做好巡察整改“后半篇文章”，纵深推进全面从严治党。集团各板块要持续聚焦主责主业发展，加速产业转型升级，攻坚克难、狠抓落实，高质量完成区委区政府、集团交办的重点工作任务。各权属公司要规范企业运营管理，向管理要效益，向业务要质量，靶向发力、精准施策，合理配置资源，最大化利用资源价值。各职能部门要切实强化服务意识，主动下沉基层一线，协同赋能、高效保障，推动各项工作更加规范化、科学化、高效化，推动集团各板块高质量发展。
刘思广强调，目前集团已从“重建设”步入“重运营”的新阶段，要提升战略高度，强化全局思维，系统规划未来。一是要聚焦优势产业，抢抓优质资源，各单位要从长远出发，树立大局意识，坚持各部门、二级公司协同赋能，三级公司做实发展。二是要强化人才战略，践行“人才强企”，要留住人才、培养人才、善用人才，发挥人才在集团高质量可持续发展中的核心驱动力。三是要树立市场思维，提升工作效率，要全面建立市场意识、经营意识、回款意识、效益意识，把握工作重点，分清主次矛盾。四是要坚决落实好巡察整改工作，提升内部管理水平，要加强内部控制，理顺内部流程，做好制度建设，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。五是要加强企业文化建设，提升集团软实力，塑造风清气正、比学赶超、蓬勃向上的文化氛围，坚持以文化“软实力”赋能发展“高质量”。
王鑫对集团2025年度上半年工作成绩表示认可，并就未来发展提出新要求。王鑫要求，要旗帜鲜明讲政治，吃准吃深吃透各级政府对经济社会发展的重要部署，坚决贯彻执行区委区政府安排的各项重点任务。要开拓创新促转型，坚持产业培育与资产盘活并重，实现经济效益与社会效益共赢。要攻坚克难抓落实，确保企业平稳经营，加速策划、建设项目落地。要锤炼队伍改作风，永葆初心本色，践行使命担当，坚持干事创业、开疆拓土的奋进精神，同时要通过经常性警示教育、廉洁教育、纪律教育等多种形式，使铁的纪律真正转化为党员干部的自觉遵循。
下一步，集团将在区委区政府的坚强领导下，围绕下半年重点任务，强化统筹协作，凝聚工作合力，全力投身“一轴三区多园”城市发展新格局建设，推动各项部署落地见效，全力完成全年目标任务，推动集团高质量发展再上新台阶，为国际化一流中心城区建设贡献更大力量。
